ERP e integración operativa
Orden operativo para una empresa con áreas desconectadas
La empresa manejaba procesos clave en flujos separados y eso generaba retrabajo, datos duplicados y poca visibilidad para tomar decisiones.
- Diagnóstico del flujo actual y de los puntos de fricción entre áreas.
- Priorización de procesos críticos para una primera implantación viable.
- Definición de una ruta de trabajo progresiva entre operación y plataforma.